锡山区率先组建集团医院“1+3”模式
手机看资讯
 |
晚报记者 何玉洁/文
几天前，由锡山人民医院、锡山中医院、东亭医院、鹅湖人民医院等4家医院组建的锡山人民医院集团医院宣布成立。与之前多家医联体不同的是，集团医院的模式更紧密，最重要的是集团内实行了人、财、物的统一管理，这种前所未有的紧密型医院体制改革模式，在无锡属首创。
缘起
从原安镇医院医改“转身”获启示
锡山区卫计局局长石国洪介绍，成立集团医院的想法是受了原安镇医院转成锡山人民医院安镇分院的启示。
考虑到锡山人民医院选址安镇，为了在安镇先奠定优质医疗资源基础，2009年安镇医院成为锡山人民医院分院，院长、科室相关专家都由锡山人民医院派驻。
当时的安镇医院规模不大，年业务收入近4000万元，经近3年发展，到2011年安镇医院的门急诊量、住院等指标明显上升，2015年该院业务收入达1.4亿元。如今锡山人民医院安镇分院与锡山人民医院已完全一体化运行，人、财、物统一管理，两家医院的医护人员根据需求互换工作地点，真正成了“一家人”。
住在安镇的史先生就深有感触，2009年前，安镇医院还没啥名气，遇到一些较大的疾病，他宁愿开车到城区就诊。但自从成为锡山人民医院分院后，医院的面貌一天天改变，这里有锡山人民医院专家常驻。去年他突发急性阑尾炎也选择在这里手术，动刀医生是锡山人民医院的普外科主任，费用还比城区大医院便宜了不少。记者也了解到，去年安镇分院普外科的手术就达530多台，住院病人近1300人次。
石国洪表示，明年锡山人民医院将迁入安镇新址，锡山人民医院安镇分院顺理成章地会去掉“分院”的名号，完全是一家医院了。从安镇医院这几年一路走来的经历，更让他坚定了成立集团医院的想法。和其他区不同，锡山区有6家公立二级医院，数量较多，根据新医改政策，区县政府要办好1到2家公立医院，锡山区因此以公立医院整合为引领，加快推进区医疗资源优化整合，实现优质医疗资源下沉，以满足当地居民的医疗服务需求。
规划
以“1+3”模式逐步实现统一管理
下月就要迁入新址的东亭医院，名称已变更为锡山人民医院东亭分院。院长华巍峰说，有了锡山人民医院的支持，医院发展平台完全不同了，之前招聘医生较困难，成为锡山人民医院分院后，对年轻医生的吸引力会更大，进而会促进整个医院发展，满足周边居民的就医需求。
东亭医院儿科在当地知名度较高，每天门诊量有200多人次，不输部分综合医院的儿科门诊量。搬入新址后，有了锡山人民医院的全力支持，为东亭医院儿科的发展奠定了更好的基础。
更值得一提的是，新址乔迁经过了集团医院的一番统一研究，为东亭分院更好定位，满足周边居民的医疗需求进行了规划。
据悉，东亭医院是新成立的医院集团中首个与锡山人民医院紧密合作的医院。其他两家医院则将逐步合作，直至和安镇医院一样，最终实现人、财、物统一管理。所有集团成员医院将按照“1+3”模式，建立以锡山人民医院为总院、区内其他二级医院为分院的集团医院，实行公立医院管理委员会领导下的院长负责制，聘任集团医院院长并签订任期目标责任书，遵循“政府主导、部门配合，整体规划、分步推进，稳步实施、有序运行”的原则，积极稳妥地推进与分院在人、财、物、服务、信息、管理等方面一体化进程，着手组建区病理诊断中心、远程影像和心电会诊中心、消毒供应中心、临床检验中心等。集团内实行统一财务管理、统一人事管理、统一资源配置、统一管理标准和统一绩效考核。
曲折
多家医院并一家，融合非易事
锡山人民医院院长华建平2011年就被派驻至安镇医院，担任锡山人民医院安镇分院院长，对于两家医院从“谈恋爱”到如今“成为一家人”的过程，他最有发言权。
华建平介绍，该过程并非一帆风顺，但一开始就定好了“发展、提升、联动、融合”的方向，就要坚持下去。人事问题较敏感，安镇医院成为锡山人民医院分院后，为了医院的发展，安镇医院对原有的中层干部进行调整。一开始有些干部积极性较低，工作动力不足。华建平一方面做好中层干部的思想工作，另一方面加快医院发展，让职工们凝聚共识，“只有医院发展了才是硬道理”。和常见的医联体模式不同，锡山人民医院并非仅仅向安镇医院派驻专家，两家医院从2013年起，职工因工作所需，开始互换工作地点，目前锡山人民医院有近30名医务人员在安镇分院工作。
憧憬
大船“后劲”更足拖动三艘小船
明年上半年，锡山人民医院将搬迁至安镇，安镇是整个锡山区的中心区域，华建平表示，有了这个地理优势，集团医院发展会更顺畅。比如，其他医院遇到无法解决的疑难患者，可以更快捷地送往锡山人民医院，而其他医院可以更好发展自身特色，不再是“大而全”。值得一提的是，集团医院理事会研究讨论后统一决定各分院发展方向，与总院错位发展。有了安镇分院的发展经验，华建平相信，集团医院走得将更为顺畅。
作为一家有着悠久历史的二甲医院，锡山人民医院自身也要不断发展，有了这3家分院后，相当于一艘大船要拖着三艘小船行驶，前进是不是更艰难了？华建平坦言，的确如此，一方面要紧抓自身发展，另一方面要带好分院发展。为让大船“后劲”更足，2014年，锡山人民医院成为东南大学附属中大医院无锡分院，中大医院派驻部分管理和临床医疗专家天天在锡山人民医院工作，锡山人民医院部分医技人员则到中大医院进修。成为中大医院无锡分院后，锡山人民医院的发展平台更大了，也更有底气在发展自我的同时带好分院一起发展。
市卫计委副主任胡建伟表示，锡山人民医院集团医院是紧密型医联体模式，目前正在试点，如果试点成功，可向全市推广。人、财、物统一管理，将调动核心医院的积极性，和下属医院同发展，提升基层医院实力，缓解看病难、看病贵问题。但关键还要相关政策的支持才能实施，让常见病、多发病在基层医院解决。返回无锡365淘房>>
- 独家团购
- 看房报名
- 订阅楼盘优惠
