无锡365淘房 为进一步提高无锡住宅施工质量，提升精细化管理，11月11日下午，“2016万科海上传奇综合交流会”在项目的工地示范区内展开。无锡住建局领导、业内同行及多家主流媒体一起于现场进行品鉴交流，且分享住宅建设市场的管控标准与经验。
万科工地在行业内一直以来都得到业内人士与客户的赞叹，而他们都曾经亲临万科工地进行参观。工地示范区的开放参观不仅展示着万科的自信，同时也证明了万科的施工管理方面的精细化和高效规范。
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下午13:30，今天的施工观摩交流会正式拉开序幕，首先，由万科集团王金磊致辞，他表示万科海上传奇在施工时发现了很多不足和需要学习的地方，希望可以在未来的项目上把未来的住宅品质提高。随之，观看关于万科工程管理的专题记录片【无锡万科12年 一路走来一路荣光】。
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万科集团王金磊致辞 |
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与会嘉宾们都认真的观看万科施工管理专题纪录片 |
万科海上传奇坚持在无锡所有项目住宅产业化道路，纪录片里也详细记录展示了万科的施工规范，施工前精细策划，样板先行等施工标准。
万科工业化体系包括5+1工业化体系—铝合金模版体系，全砼外墙体系，预制楼梯和提升式脚手架体系等。其中，5+1工业化体系—穿插提效，根据主体的施工进度要求，精心策划，编制详细的穿插计划，实现等节拍流水施工。穿插提效可以将工期提高20%左右，18个月可以达到精装修交付。比如，万科海上传奇原计划工期为630天；穿插提效后工期为492天。
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纪录片观看结束后，由无锡万科、万达、碧桂园、融创的工程部、施工管理部领导介绍工程及项目管理经验。
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万科占焰飞以“精细致远 品质未来”为主题讲述工程管理经验，演讲主要包括住宅工业化、精工筑坚，匠心如一三个部分。而对业主保证真材实料，是万科住宅的施工承诺。
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无锡万达副总王书龙现场分享大型工程建设管控标准。无锡万达城于2013年签约，项目规划包括文化、商业、酒店、住宅小区等。王副总称，要做好项目总体开发计划，做好项目全局规划设计，做好工作界面管控，做好施工前期管控等工作。
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无锡融创公司代表发言，以香樟园项目为例，从优化到过程管控，到预交付和维修几个方面进行介绍。
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无锡碧桂园项目总经理王建忠上台分享了碧桂园“两防”文件，“十条红线”，并交流工程管理经验—如何确保管理制度快速落地。对于管理制度如何落实，其中包括将管理制度编入施工总承包合同，作为合同一部分。制度先行，加强交底及宣贯，过程检查考核等。
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此次现场观摩学习，各参加人员都认为学到了更多的施工工艺及施工技术知识，对今后的质量管理工作有很强的借鉴、指导意义。对提升自身的施工质量、创出更多更好的优质精品工程具有较大意义。另外，无锡住建局领导邵崇浴对标准化、规范化、精细化施工能力给与高度评价，同时希望在下步工作中，各参建单位和开发商能结合标准化建设要求，通过相互借鉴、再学习、再创新。
邵局称：“万科海上传奇专题片会是未来的一个管理模式，希望大家可以借鉴和学习。无锡住宅市场只有不断努力提高工程质量，可以让老百姓住的安心舒心，整个行业才能向良好态势发展。目前对后阶段的工序管理还不到位，希望各单位和开发商可以不断努力。邵局说：今后工地检查的成果将会的全社会公示，质量检查好的房子必然会受到老板姓的喜爱，本次会议主要强调开发商把工艺、工序抓起来！”
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现场材料示范区，现场施工先进设备包括，吊顶枪，链钉枪，带吸尘墙面打磨机，瓷砖震动铺贴机等等。
万科三好住宅坚持精工品质，以客户为导向，积极研究建筑的精工技艺，从客户满意的细节处理，探索工业化建筑、绿色建筑、创新技术的落地可能。
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