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招商寒冬里的“种子哲学”

来源:365淘房 2025-06-06 18:59

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2025年5月27日,无锡锡东新城九里东韵生活广场招商大会现场,麦当劳金色拱门与星巴克美人鱼标志被共同印在签约背景板上,必胜客江苏负责人与社区小火锅老板的手握在一起台下坐着近百名商户——这个曾被无锡商业地产视为拓荒之地”的5.5万方九里东韵生活广场项目首期招商率竟85%

(九里东韵生活广场实拍图) 

3年前没人敢想,在新能招来国际品牌。项目运营方无锡众赢商业运营负责人孙笔者展示规划图时,手指划过无锡学院校区,“18000名学生是破局关键,但真正让品牌方签字的,是政府和我们共同设计的‘风险防火墙’。”

01. 

政府让利

从“要政绩”到“保成活” 

无锡锡东新城投资控股有限公司老总在签约仪式上透露这样的信心政府为支持该项目多元化发展,针对不同业态特点量身定制了梯度式免租政策,并前瞻性投入专项资金打造智慧化公共配套设施集群,全面赋能商户经营发展“过去商业配套是开发商的义务,现在政府必须‘带资进场’。”

 

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(九里仓映月天地) 

这种转变源于惨痛教训。无锡早年建设的多个睦邻中心因招商困难沦为“僵尸商业”,某睦邻中心项目空置率一度达60%。锡东新城国企无锡恒廷企业代表方坦言:经济下行期,再漂亮的建筑没有商户就是废墟。我们和运营方约定:全力保障商户活下去好起来 

九里东韵生活广场的政企协议里藏着创新条款:政府以商户存活率考核运营方,首年掉铺率超过40%将启动问责。

02.

运营破局

把大学生变成“消费锚点”

笔者在项目沙盘上看到惊人动线设计:社区医院与麦当劳共享客流动线,疫苗接种家长必经星巴克;四楼中影东方主题影院深夜散场通道直通二楼各式特色餐饮145间房的德国城际酒店住店客人通达各个楼层二次元布局形成了独特的流量引擎“所有业态都在做交叉导流,”孙总以必胜客的布局为例,阐释了商业选址的战略价值:"其主入口精准定位学生客群,与公寓区形成高效触达;侧门巧妙衔接商业街动线,既实现品牌全域引流,又通过双动线设计强化了商业街的品牌聚合效应——这种‘精准锚定+生态融合’的布局思维,有效提升了品牌辐射力与商圈协同价值

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(无锡学院)

这种精密算计源自对消费力的精准挖掘。运营团队驻校三个月完成的《大学生校外消费白皮书》显示:无锡学院学生每月1500元校外消费中,63%流向夜间餐饮。“所以我们把影院末场排到23:30,音乐餐吧营业至凌晨2点——这些时段在传统商场全是成本,在这里却是利润引擎。”

签约商户烤肉店老板向笔者展示运营方提供的投资模型:1万元月租金看似高昂,但按学生客单价35元、日均200人次计算,盈亏平衡点仅需42%上座率。“他们还开放了安镇润发购物中心会员数据给我参考,这种透明度在招商中罕见。

03.

商户自救

“信任链”革命快闪店模式探讨

“老张的煲仔饭做得好,我押上信誉担保他能在这里活下来。”孙总看着一份追随他10多年的本地小商户大名单“商户信任链才是寒冬里的棉袄。”

九里东韵生活广场招商的更多变革藏在本地化生态中。签约名单里“锡东商户联盟”的十二家成员全是运营方十年合作伙伴,从大润发鱼档老板到安镇餐饮小商户,他们以“联保租金”形式集体入驻。

总在签约仪式上揭示招商破局的关键:“项目首期能实现32%的铺位预签约——远超行业新项目15%的基准线,核心在于我们与安镇商业伙伴们共同成长的十年信用背书

(签约仪式现场)

更突破性的尝试是与屈臣氏在商谈中的快闪店模式一般这种国际连锁品牌不会在社区店入驻,此次尝试沟通100平米试点店投资压至50万,合同期半年。如果学生复购率达20%,原地升级为标准店。这可能会成为该品牌首次在社区商业试水轻资产模式

04.

闭环验证

洋品牌用脚投票的深意

麦当劳的入驻被业内视为奇迹。“他们最初要求日均20000客流保证,我们已目前周边住宅入住率来看肯定达不到”孙总揭秘破局关键:用麦当劳江南大学店1200万年营收案例,肯德基已经抢占无锡学院校内售卖点高地对比,才撬动签约。

星巴克的妥协更具象征意义:放弃标志性落地窗和会议区,将面积压缩到120平米,增设外卖专用通道。“我们说服星巴克总部接受新现实:社区店需要的是效率,不是腔调。

(效果图)

品牌方用脚投票的背后,是锡东新城商务区提供的基础设施托底

· 社区医院与商业体共享停车场,特别设计双入口,疫苗接种家长自动导流;

· 学生通道用霓虹灯牌吸引打卡,家长通道增设婴儿车停放区;

· 调整公交线路,将末班车时间延至23:00匹配夜经济;

· 授权运营方使用智慧城管系统监测人流热力图。

05.

政企共识

小体量的生存与便民哲学

站在四楼观景台俯瞰,这个5万方的商业体像精密仪器般运转:

·楼健身工作室与二楼餐饮店共享会员体系,打车课赠豆浆券;

·社区疫苗接种留观区放置影院优惠券自助机;

·桌球馆学生卡可直接抵扣酒店钟点房费。

(效果图)

“我们不敢学荟聚做大体量体验式商业。”运营团队算过残酷的账:传统购物中心每平米日均客流需达1.2人才能存活,这里靠学生高频刚需,0.8人即可支撑。

不仅如此,消费的锚点扎实落地,未来附近包括华润山河九里、华润悦景湾、美的云璟、百郦华庭、红豆香江豪庭、龙湖九里香缇、彰泰春岸雅筑、融创东方御园、映月华府、金辉天奕铭著等中高档小区业主不断入驻,九里东韵生活广场还会不断提档升级。

“当社区阿姨开始带孩子来吃麦当劳,种子才算真正发芽。”孙总说。

九里东韵生活广场已签约品牌:

一楼生活荟,品牌有城际酒店、星巴克、麦当劳、必胜客、华为、小米、超市等等; 

二楼美食汇,以家里墩饭店为代表的商务餐饮,结合特色餐饮,让消费者更好的消费选择;

三楼活力荟,以新东方为代表的教育培训,结合贰零台球、KTV等丰富的娱乐业态;

四楼时光荟,以中影东方影城、健身房、电竞、剧本杀等业态,满足周边的客群目的性消费。

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