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观点|三大重磅政策出炉 预示房地产拐点或已到来

来源:365淘房 2022-11-20 13:40

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近期,有关部门连续出台三大稳楼市重磅政策,即“金融16条、第二支箭和置换预售监管资金”,著名经济学家任泽平认为,这背后传递三大信号:

第一,部分房企上岸了,增信、展期、续贷,这些工具都来了;

第二,不是所有房企都能上岸,保的是三好生现金流,而不是非三好生的资不抵债;

第三,上岸的房企重组整个行业、收获未来城镇化15个百分点、剩者为王,没上岸的房企被重组、从此退出历史舞台。

大洗牌,大出清,大变局,类似之前供给侧改革后的钢铁煤炭业。

任泽平直言,未来房地产有两大拐点,政策拐点,市场拐点。

近期三大重磅稳楼市政策主要修复优质房企融资端,部分房企三好生迎来困境反转的阶段性改善,民营房企股债大张,这意味着房地产的政策拐点或已出现。

但短期居民购房信心和能力还未明显恢复,市场拐点未现,房企仍将面对考验。

对此,他详细解读了三大重磅政策对房地产行业的影响。

第一大重磅政策:支持民营房企债券融资的“第二支箭”已经箭在弦上,国家队出场增信,在市场寒冬的当下,这是救命钱。

11月8日,交易商协会发文称,在人民银行的支持和指导下,交易商协会继续推进并扩大民营企业债券融资支持工具(即“第二支箭”),支持包括房地产企业在内的民营企业发债融资,这是今年第三次推出民企增信融资的新政。

“第二支箭”由人民银行再贷款提供资金支持,委托专业机构按照市场化、法治化原则,通过担保增信、创设信用风险缓释凭证、直接购买债券等方式,支持民营企业发债融资。

预计可支持约2500亿元民营企业债券融资,后续可视情况进一步扩容。

此次政策将房地产企业单独列出,房企融资规模扩大,首单融资业务迅速启动,增信服务费率低于市场化民企增信服务费率50%,政策落地时间明显提速。

此前支持融资的政策描述多以民营企业为主体,此次特别强调房地产企业发债融资。

从“第二支箭”发布到接收民营房企增信需求邮件再到受理龙湖200亿元储架式注册发行,仅用时三天,且单一房企融资总额有所扩大。

在市场寒冬下,这是救命钱。

政策新增“直接购买债券”的方式,中债增对民营房企收取增信服务费率低于0.8%/年,低于市场化民企增信服务费率的1.5%。

房企融资问题受到高度重视,释放监管部门为民营房企融资纾困的积极信号。

第二大重磅政策: 发布金融支持房地产平稳健康发展措施16条,从保交楼到保房企三好生。

11月11日,央行、银保监会发布了《关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》。

围绕促进房地产融资平稳有序发展、积极做好“保交楼”金融服务、积极配合做好受困房地产企业风险处置、依法保障住房金融消费者的合法权益、阶段性调整部分金融管理政策、加大住房租赁金融支持力度6方面提出16条细化金融措施,简称“金融16条”,标志着从保交楼到保房企三好生。

第1条“对国有、民营等各类房地产企业一视同仁”,是对此前政策的又一次重申,意在引导金融机构满足稳健经营的民营房企合理的融资需求,改善金融机构对优质民营房企风险偏好,缓解民营房企信用收缩压力。

第4条“允许未来半年内到期的存量融资多展期1年”,能有效缓解房企短期面临的巨大偿债压力,使房企可以将手里的资金用在刀刃上,改善经营销售情况。

第6条“鼓励信托等资管产品支持房地产合理融资需求”,对涉房信托业务的态度从资管新规后的收紧转为当下的支持,但部分房企暴雷导致今年涉房信托违约规模大幅增长,实际效果尚待观察。

第8条“对新发放的配套融资形成不良的,相关机构和人员已尽职的,可予免责”,明确免责条款,打消金融机构为房企提供金融支持过程中因房企违约风险产生的顾虑。

第13条“延长房地产贷款集中度管理政策过渡期安排”,此前政策设置2-4年过渡期,本次延长过渡期,对“两道红线”政策松绑,为商业银行提供更多支持房企融资的空间,有利于房企资金压力缓解。

第三大重磅政策:三部门指导银行出具保函,房企置换预售监管资金,缓解优质房企流动性压力。

11月14日,中国银保监会、住房和城乡建设部、人民银行联合印发《关于商业银行出具保函置换预售监管资金有关工作的通知》,指导商业银行按市场化、法治化原则,向优质房地产企业出具保函置换预售监管资金。

《通知》明确商业银行与优质房企开展保函置换预售监管资金业务,置换金额不超监管账户中保交付所需资金额度的30%,保函期限与项目建设周期相匹配,置换资金优先用于项目工程建设、偿还项目到期债务等。

《通知》从全国层面对置换的预售资金做了明确要求,政策覆盖面明显提升,可有效缓解优质房企流动性压力,房企能根据各地在建项目进度合理安排工程推进,保障项目如期交付,恢复居民端购买期房信心。

经过这一轮利好政策带来的大洗牌,任泽平判断,未来房企将分为三类:

第一类,国央房企和没有暴雷的优质龙头民企,将引领行业稳步向前。

第二类,对现金流紧张但仍竭尽全力维持经营保交楼的良心房企,实施积极救助措施,或为这些优质良心民营房企配套AMC度过难关并重组行业,或国资入股成为混合所有制公司,之后先重组之前存量的债务,处理完后轻装上阵获得地方国企的信用背书重新获得融资能力。

第三类,对于那些转移资产、躺平烂尾不保交楼的不良企业,将自有法律等着。

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